Egregoria vient du mot Égregore

Que signifie l’égrégore :

L’égrégore est un champ émotionnel collectif, un « esprit de groupe », créé par les émotions et les pensées des gens partageant un même but ou une même idée (les personnes ne doivent ni se connaître, ni même entrer en interaction directe)
Exemples:

l’ambiance d’un stade de foot (ou d’un concert classique),

l’atmosphère d’une réunion de travail

le climat qui résulte d’un conflit dans une équipe

et aussi l’atmosphère, l’ambiance qui règne après les élections, le mouvement de foule de la marche blanche, …

Un Egrégore peut être positif (team spirit, bonne ambiance) ou lourd (stress, démotivation, tensions, …)

Un égrégore dépend de la contribution émotionnelle de chacun

La résultante de toutes ces contributions est beaucoup plus complexe que la somme de toutes les contributions (effet systémique) :
Exemples:

Par exemple, si une personne faisant partie d’une équipe est découragée, elle peut provoquer dans une certaine équipe la démotivation générale ou dans une autre être « reboostée » par l’équipe

A quoi cela sert-il de s’intéresser à l’Egrégore

Le monde (du travail) est de plus en plus interconnecté

Plus de communication

Plus d’intervenants dans son travail quotidien

Plus de complexité dans les prises de décision

Plus d’interaction veut dire des effets collectifs plus importants

Le monde du travail est de plus en plus exigeant

Délais plus rapide

Quantité grandissante de tâches à effectuer

Complexité grandissante des tâches

Variation grandissante dans les tâches

Plus de tensions, de stress veut dire des effets plus émotionnels

Les effets collectifs sont donc de plus en plus importants.

De plus, que nous en soyons conscients, ou non, les égrégores existent et se manifestent…

S’y intéresser, c’est choisir de prendre la responsabilité de faire évoluer les égrégores quotidiens vers un état d’esprit porteur et soutenant plutôt que de les subir.

Quel lien entre Egrégore et productivité ?

L’égrégore, ou Esprit d’équipe, se crée à partir des interactions mentales et émotionnelles des personnes…

Autrement dit nos pensées et nos émotions influencent notre manière de travailler, nos relations avec nos collègues, nos clients ainsi que l’impact que nous avons sur les autres et notre environnement. Nos pensées et nos émotions influencent donc la productivité.

Car si nous communiquons mal, que nous sommes sur la défensive, que nous sentons de la lourdeur en travaillant, la qualité et la vitesse de nos tâches va drastiquement diminuer. Si l’on démultiplie cela à une équipe voire à une organisation, on voit comment certains désastres sociaux peuvent avoir lieu.

En dépit de toute la logique rationnelle qui nous est inculquée, nous restons des êtres essentiellement émotionnels. Des processus mentaux comme : vouloir, décider, négocier, ambitionner, avoir envie de, … et leur contraire, sont des processus impliquant énormément d’aspects émotionnels aussi. (Même si nous expliquons nos décisions de manière rationnelle).

En ne se préoccupant que des aspects rationnels et individuels (KPI, Performance Appraisal, …) nous passons à côté d’aspects essentiels au fonctionnement harmonieux et efficient des organisations : la création d’un esprit (égrégore) de collaboration qui permet à chacun d’avoir sa place et au travail collectif d’être efficace (résultat atteint) et efficient (énergie et temps dépensés optimaux).

Pouvons-nous aujourd’hui faire encore longtemps l’impasse sur ces états collectifs que nous co-créons ?

Missions et valeurs

Mission

La mission d'EGREGORIA consiste à soutenir les leaders "au sens large" et les équipes dans le développement d'égrégores positifs autour d'eux afin d'augmenter l'efficience et l'efficacité organisationnelle et de créer une Société humaine où il fait bon vivre

Valeurs

Utilité pratique : nous créons et animons des interventions qui développent des compétences utiles et utilisables dans le quotidien

Changement durable : nous avons à cœur de stimuler des changements qui s'inscrivent en profondeur et en longueur dans la vie de nos participants. Ainsi leur investissement prend tout son sens

Humanisme et équilibre : nous prônons une société reposant sur le respect de l'humain et de l'équilibre de son environnement (tant technologique, social que naturel)

Résonance positive : nous œuvrons activement à créer des effets collectifs positifs et à sensibiliser nos participants à créer ces effets.

Structure et Personnes

Egregoria est une petite structure souple interconnectée à plusieurs réseaux de consultants indépendants

Managing Directors :

Nathalie Wastiau

Michaël Ameye

Nathalie Wastiau

Senior Coach, Formatrice et consultante

Co-fondatrice et Co-Directrice de Egregoria SPRL depuis 2004

15 ans d’expérience dans les organisations

Ingénieur Commercial spécialisée en :

Développement professionnel des personnes et des équipes

Leadership

Développement personnel des leaders et responsables

Réalisations concrètes :

Coaching professionnel  : de Senior Executives, Middle & Top managers et Team Leaders

Consultante en gestion de carrière, bilan de compétences et outplacement

Coaching d’équipes et facilitation : accompagnement d’équipes de direction, d’équipes fonctionnelles (financiers, marketing, informatique, commerciaux), d’équipes de projet.Accompagnement d’équipes et d’organisation dans leur processus de changement

Formation, Consultance et Design de programmes axés sur le développement de compétences comportementales et attitudes requises pour l’exercice d’une fonction.

Responsable de projets et encadrement d’équipes fonctionnelles et coordination.

Formations :

INGENIEUR COMMERCIAL – “ Handelsingenieur” 1992 – Université d’Anvers UFSIA & « Licence en Sciences Commerciales et Financières» 1991 –Ecole de commerce ICHEC- Bruxelles

Spécialisée en développement professionnel des personnes et des équipes

« Coach certifié » (NLP University - California) – 2004
«  Formateur PNL certifié » (NLP University California)-2004
« Post graduat en Gestion des Ressources Humaines » 1994
(Ecole d e commerce St Louis, Bruxelles)

Outils pour le développement des personnes et de séquipes :

• - MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) – Certifiée en 1999 (step 1 & step 2)
  
  Spécialisations :
  (1) MBTI au sein des organisations ;
  (2) MBTI & équipe ;
  (3) Types and Changement
• 
  - TMP (Team Management Profile) –certifiée en 2009
• - Benchmarks - Feedback 360°- Certifiée en 2000
• - CPI (California Psychological Inventory) Certifiée en 2001
• - CBI (Competency Based Interview) – 2002

Spécialisée en développement personnel et réalisation de soi

• - Hypnotherapie Ericksonienne (certifiée par Stephen Gilligan, élève de Milton Erickson)
• - IntelligenceEmotionnelle et &Cohérence cardiaque
• - Analyse Transactionnelle
• - Programmation Neuro Linguistique
• - EFT (Emotional Freedom Technique)
• - Mandala of Being (Richard Moss)
• - Pleine conscience (Thich Nhat Hanh)
• - Techniques psycho-corporelles (GDS, Movement Medicine, Movement Therapy )

Michaël Ameye

Senior Coach, Formateur et Consultant

Co Fondateur et Co-Directeur de Egregoria SPRL depuis 2004

15 ans d’expérience dans les organisations

Specialisé dans  :

Le Leadership

L’accompagnement au Changement

Le Project Management

Le Coaching de dirigeants et d’équipes

Réalisations Concrètes :

Formations, Consultance, et Design de Programmes et de Trajets de développement :

Programmes de développement de Leaders, Trajets d’apprentissage du Leadership, Circuits de formation pour Dirigeants de petites structures.

Gestion de Projets : E-learning sur Intranet, organisation d’assessment internes, organisation de Development Centers, divers projets techniques (implémentation de systèmes de clarification de fluides dans l’industrie nucléaire, chimique et de procédés)

Facilitation de réunions et coaching d’équipe : Soutien de projets BPR et SVA, facilitations de réunions stratégiques, de journées de réflexion d’équipe, animation de coaching d’équipes, supervision d’agents de changement, facilitation d’atelier sur le changement

Coaching : de Senior Executives, de Team Leaders et de Project Team Leaders

Formations :

Michaël est Ingénieur Industriel en Chimie, et a obtenu par la suite un Certificat d’Aptitude Pédagogique et un Post Master en “Consultance en Formation”,.

Il est formé à l’Analyse Transactionnelle, à l’Analyse Systémique dans les Organisations, à la Gestalt, à l’EFT (Emotional Freedom Technique), aux chaînes musculaires GDS et au MBTI. Il est entraîné à l’Hypnose Ericksonienne et au Soi Génératif par Stephen Gilligan.

Il est également Maître Praticien, Coach, Formateur et Consultant certifié en PNL (Programmation Neuro Linguistique) par Robert Dilts et Judith De Lozier (Université de Californie, Santa Cruz). Il est enfin initié aux pratiques de la Pleine Conscience de Thich Nhat Hanh (Diplômé de l’Institut Européen de Bouddhisme Appliqué, France). Michaël combine ces différentes approches pour aider les personnes à utiliser toutes leurs intelligences (somatique, émotionnelle, systémique, sociale et cognitive) dans le développement de leur potentiel et de leur leadership.

Infos Personnelles :

Michaël est l’heureux père de deux filles. Il enseigne l’Aïkido depuis 15 ans. Il organise la “Global Inner Aïkido School” avec l’expert japonais Sugano Shihan (8ème dan). Il a reçu le diplome d’Enseignant Certifié et son grade de 4ème Dan de Sugano Shihan dont il est l’assistant en Europe. Il a également développé sa propre approche du développement « Corps-Cœur-Esprit » qu’il a baptisé Aïkisérénité©.